拼多多上线了一项名为“多多批发”的新业务，打出0佣金、无推广费的旗号入局批发领域，为千万商家提供货源。多多批发的商家页面，批发供货服务还未搭建完成，显示“装修中”的状态，但该商家透露他们可以对小二提报这项业务。

而在商家的“供货管理”页面，则多了一项“一件代发”功能。一件代发，也就是采集代发模式，一般来说是通过平台采集全网的高销量产品，经过过滤，放到店铺里作为自己的货源，加价卖给顾客。

但拼多多是店群模式，是十个店铺起做的。即通过开设多家店铺，产生竞争从而盈利，这样起步较快，使用群控软件可以同时登陆运营多家店铺，也可以多店采集上架修改价格等等，实现多家运营多店盈利。

目前，拼多多的“一件代发”主要展示地为拼多多旗下团购小程序“快团团”的商品货架，但这个商品货架目前只对“微信实货商”开放。也就是说，多多批发还处于“内测”阶段，尚未正式对外经营。

即使是试水，这步棋依然体现了拼多多杀入B端的野心。它的目标很明确，就是要对标行业龙头阿里旗下的万事，试图从源头上动摇阿里的根基。

然而，已经在B2B领域深耕20年的阿里岂是那么容易撼动的？这对于拼多多来说将是一场苦战。

拼多多上面的商品为什么那么便宜吗？没错，主要原因之一便是它采取产地直供模式，一改传统销售从收购、批发到零售等种种环节，剔除了中间商层层加价的传统，让生产商直接对接消费者，因而价格低到难以置信。

也就是说，拼多多手里本来就有一大批货源渠道，考虑到目前拼多多的体量与阿里还差得很远，这些货源的供给力可谓绰绰有余。既然手里有资源，不用白不用，拼多多为什么不自建一个批发平台呢？

另外，B2B市场本身规模够大，装下一个拼多多根本不成问题。根据艾媒咨询《2019-2020企业采购行业研究报告》显示，2019年中国B2B市场交易规模达到25.94万亿元，，预计2020年交易规模达31.19万亿元。

也就是说，经过多年发展，国内B2B市场依然在飞速增长，说明远未达到饱和，还有很大的发展空间。近年来我们能看到，除了万事，京东、苏宁也相继发力B2B领域，小心翼翼地“虎口夺食”。布局B2B是大势所趋，拼多多现在开始都算晚的了！

还有一点，如果做好了批发市场，拼多多自身的供应链也能得到完善。拼多多以社交电商起家，有腾讯的流量加持，很有希望做成微商的专属批发平台。虽体量不大，但自成一派，能在一定程度上阻击阿里。

总而言之，拼多多表现出来的是一种“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，不管能不能打过，先把气势摆出来了。

拼多多与阿里的差距，并不是只是一个万事。冰冻三尺非一日之寒，拼多多的电商路，道阻且长。